Los candidateables 3
El ejercicio de monitoreo OSINT político de los Candidateables de Grupo Monitor correspondiente a la semana del 1 al 6 de febrero de 2025 reveló patrones claros en la visibilidad pública y la conversación digital en torno a cuatro actores con proyección estatal: Ana Lilia Rivera Rivera, Alfonso Sánchez García, Óscar Flores Jiménez y Josefina Rodríguez Zamora.
El análisis, basado en el seguimiento sistemático de medios locales, portales digitales y redes sociales, muestra que la agenda pública continuó centrada en dos ejes: Seguridad y obra pública, temas que dominaron tanto la cobertura informativa como las interacciones ciudadanas.
El escenario político tlaxcalteca atraviesa una etapa de prefiguración más que de confrontación abierta. No se trata aún de una disputa sucesoria, sino de un proceso de posicionamiento previo a la primera encuesta interna de Morena, prevista para marzo de 2026, en la que habrá de definirse quién asumirá la coordinación de los Comités de Defensa de la Cuarta Transformación en el estado.
En este marco, los principales actores no compiten de manera explícita, pero sí van delineando, con mayor o menor claridad, sus credenciales políticas, su capacidad de incidencia y su arraigo territorial.
Lo que está en juego no es solo visibilidad, sino legitimidad frente a la militancia y a la ciudadanía.
Alfonso Sánchez García se ubica en un nicho de oportunidad relevante. Su gestión en la capital ha consolidado resultados tangibles en dos rubros altamente sensibles para la población: seguridad y obra pública.
La ampliación del sistema de videovigilancia conectado al C5, la renovación del parque vehicular policial y la rehabilitación de vialidades estratégicas constituyen evidencias verificables de capacidad administrativa y decisión política.
No obstante, su desafío principal no es operativo, sino estratégico. Hoy su desempeño se percibe con claridad en Tlaxcala capital, pero aún no se traduce plenamente en una narrativa estatal.
Para aspirar con mayor solidez a encabezar los comités de defensa de la 4T, necesitará proyectar su modelo de gobierno más allá del ámbito municipal y posicionarlo como referencia replicable para el resto de los municipios.
En el plano digital, su presencia sigue siendo insuficiente para las exigencias de un liderazgo con proyección estatal.
La conversación en redes carece de la densidad y articulación necesarias con actores de influencia, stakeholders visibles, liderazgos comunitarios y referentes mediáticos.
Sin ese entramado de interlocutores, su mensaje corre el riesgo de quedarse acotado a la comunicación institucional y no permear de manera orgánica en la esfera pública.
Ana Lilia Rivera Rivera mantiene una visibilidad política considerable, pero enfrenta la tarea de reconstruir y afinar su capital simbólico.
El episodio de los llamados “imbéciles” ya no domina la agenda inmediata, pero dejó una huella en la percepción pública que obliga a replantear su estrategia de comunicación.
Su dilema central es de carácter identitario.
Hasta ahora, su discurso legislativo ha estado fuertemente alineado con la narrativa presidencial, lo que le otorga respaldo institucional, pero también diluye su perfil propio en Tlaxcala.
Si pretende figurar con fuerza en la encuesta de marzo, deberá territorializar más su mensaje: Hablar desde los problemas concretos de las comunidades, los municipios y las dinámicas locales, y no solo desde la agenda federal.
Una encuesta puntual de fondo como las de Vota y Opina podría resolver los problemas de fondo del discurso y credibilidad de la senadora.
Josefina Rodríguez Zamora opera desde una lógica distinta. Ha logrado construir una presencia digital significativa, con niveles de interacción que revelan interés y simpatía entre ciertos segmentos de la población.
Sin embargo, ese capital aún no se traduce en influencia mediática sistémica, sino como un ingenuo intento de brillar con luz propia que en términos políticos es imposible por el escaso tiempo que necesita para posicionarse en el ánimo de los tlaxcaltecas.
Su reto será convertir el engagement en redes en presencia consistente en medios locales y regionales, de modo que su agenda tenga eco más allá de lo digital.
Una posible vía para fortalecer su perfil sería articular una narrativa que vincule el turismo local con proyección internacional, posicionando a Tlaxcala como destino cultural con arraigo comunitario.
Óscar Flores Jiménez se mantiene en un plano más discreto dentro del debate público.
Su visibilidad depende principalmente de espacios partidistas y coyunturas específicas, pero carece todavía de una agenda claramente diferenciada que lo coloque en el centro de la conversación estatal.
Sin una definición estratégica más nítida, corre el riesgo de quedar rezagado frente a actores con mayor despliegue territorial y mediático, requiere urgentemente de esteroides en todos los campos de la comunicación, análisis y detección de necesidades del mercado electoral y dinamización de su imagen pública a zancadas.
Representa el perfil más profesional de todos y cada uno de sus competidores, es un técnico de la administración pública que ha logrado domesticar la fiereza de las finanzas públicas del Edomex y es por ello, que quizá, aunque es un perfil técnico, necesita transitar a una figura pública más visible y cercana a la gente.
En conjunto, Tlaxcala vive un momento de construcción de liderazgo interno dentro de Morena. La encuesta de marzo de 2026 no premiará únicamente popularidad, sino capacidad de gestión, narrativa política y conexión con la base social del movimiento.
Quien logre articular resultados de gobierno, comunicación eficaz y presencia territorial será quien llegue mejor posicionado para encabezar los Comités de Defensa de la Cuarta Transformación en el estado.
PANEL SEMANAL DE MONITOREO OSINT POLÍTICO
Tlaxcala — Semana analizada: 1 al 6 de febrero de 2025
Actores monitoreados (orden alfabético):
- Alfonso Sánchez García
- Ana Lilia Rivera Rivera
- Josefina Rodríguez Zamora
- Óscar Flores Jiménez
1) RESUMEN EJECUTIVO
Durante la semana del 1 al 6 de febrero se observa un escenario de competencia asimétrica entre los cuatro actores. Alfonso Sánchez García consolida liderazgo en visibilidad mediática y percepción de gestión; Ana Lilia Rivera mantiene una presencia política estable pero con menor capacidad de agenda; Josefina Rodríguez Zamora gana tracción en redes con narrativa de cercanía y potencial de gestión nacional; y Óscar Flores Jiménez aparece con perfil reactivo, más presente en algunos medios locales constantes y focalizados que en redes.
La conversación pública estuvo dominada por tres ejes: Seguridad, obra pública y gestión municipal, con picos de atención vinculados a eventos locales y posicionamientos en medios regionales. La agenda pública la impuso Alfonso Sánchez García.
3) LECTURA CUALITATIVA POR ACTOR
Ana Lilia Rivera Rivera
- Mantiene presencia estable en medios, con énfasis en su rol legislativo.
- No logró fijar agenda esta semana; su narrativa fue más reactiva que proactiva.
- Ventaja: Imagen institucional y proximidad política.
- Riesgo: Desconexión con temas municipales que dominan conversación local.
Alfonso Sánchez García
- Lidera menciones y engagement.
- Se consolidó como referente en seguridad y obra pública.
- Su narrativa dominó el ciclo mediático con eventos de gestión local.
- Presenta menor riesgo reputacional y mayor control de agenda.
- Mejoró su posicionamiento mediático y en redes sociales.
Josefina Rodríguez Zamora
- Crece con discurso de cercanía y territorio enfocado en la administración pública federal.
- Aceptable recepción en redes, aunque menor impacto en medios tradicionales.
- Potencial para competir en imagen ciudadana, pero aún sin hegemonía mediática.
Óscar Flores Jiménez
- Aparece más como actor político que activo.
- Mayor tono negativo asociado a una ausencia publica local.
- Tiene escasa mediática con mínima capacidad de persuasión digital.
4) TENDENCIAS SEMANALES CLAVE
- Municipalización del debate:
La conversación se centró más en gestión local que en política estatal. - Digital vs. medios tradicionales:
Josefina gana terreno en redes; Alfonso positivamente domina en ambos frentes. - Polarización moderada:
No hubo crisis mayores, pero sí tensiones discursivas entre actores. - Agenda de seguridad como eje decisivo:
Benefició principalmente a Alfonso Sánchez García.
5) RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS
- Priorizar diario seguridad y obra pública en la capital como una necesidad amplificada a los municipios para posicionar la imagen de Alfonso en toda la entidad.
- El campo de las redes sociales aún se antoja flojo para los índices que debe medir en el tracking y careo cotidiano del social media en la ausencia de stakeholders.
- Monitorear picos de crisis para Ana Lilia que, aunque el tema de los “imbéciles” ya quedó atrás no es un tema olvidado, urge golpe de timón en marketing.
- Evaluar si debe “territorializar” más su discurso legislativo y dejar de ser eco de la presidenta.
- Medir si Josefina puede convertir engagement digital en influencia mediática.
- Vincular el turismo local con el turismo internacional como plataforma de arraigo.
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Alejandro Aguilar Gómez, licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad del Altiplano, es periodista y empresario de medios con más de tres décadas de trayectoria. Fundador y CEO de Grupo Monitor, dirige los portales digitales Monitor Xpress y MX en la Noticia. Ha sido jefe de información en prensa escrita, director de noticiarios radiofónicos y consultor en marketing político y comunicación estratégica. Es Presidente Fundador del Colegio de Periodistas y Comunicadores de Tlaxcala A.C. y ha recibido 2 Doctorados Honoris Causa por su contribución al periodismo en México (UDS Global University campus Nuevo León y Colegio de Periodistas de Tamaulipas). Reconocido especialista en comunicación social, marketing digital y gestión de crisis, combina la praxis periodística con la consultoría política y la innovación en tecnologías de opinión pública. Acreditante como Director de Comunicaciones StratCom (Enfoque Militar) 2026.
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